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       安全培訓(xùn)服務(wù)下一線啦！近日，富達(dá)公司安全管理部邀請(qǐng)集團(tuán)公司安全主管鄂建紅到熱電車間、包儲(chǔ)車間、鹽硝車間，共同對(duì)車間開展“獨(dú)具特色”的安全培訓(xùn)課。

       在三個(gè)主體生產(chǎn)車間，鄂建紅、富達(dá)安全管理部分別與車間的安全員進(jìn)行交流，了解近期車間安全生產(chǎn)及管理工作情況，并在交流中不時(shí)穿插提問：“你的安全職責(zé)是什么？”“安全生產(chǎn)法規(guī)定的安全管理人員七項(xiàng)管理職責(zé)分別是什么？”“車間在員工培訓(xùn)方面有什么特色工作？”“雙重預(yù)防機(jī)制主要內(nèi)容是什么？”“反三違指哪些？具體如何開展？”“四不傷害具體內(nèi)容是什么？”“八大特種作業(yè)有哪些？平時(shí)接觸多的特種作業(yè)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是什么？”“對(duì)公司、安全管理部、車間的安全管理有什么建議？”
       在各個(gè)車間，安全員、車間主任紛紛主動(dòng)、積極參與到這場培訓(xùn)課程中。遇到都熟悉的問題，大家爭先恐后搶答，遇到不能全面準(zhǔn)確回答的，大家互相提醒補(bǔ)充……就這樣，安全基礎(chǔ)知識(shí)在熱烈、愉快的交流中得到了進(jìn)一步的鞏固。
       自去年以來，公司通過組織“安全每日一學(xué)”、安全例會(huì)每周一開、三期全真模擬培訓(xùn)考核獎(jiǎng)罰、層層傳導(dǎo)警示教育、事故回頭看等多種培訓(xùn)方式，基層員工每天都在接受安全教育培訓(xùn)，全員的安全意識(shí)有了一定的提升；從公司到車間、班組，通過隱患排查治理、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、安全績效考核等方式，層層壓實(shí)了安全責(zé)任，良好的安全文化、氛圍正在慢慢形成。
       為時(shí)近三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)結(jié)束后，安全管理部向分管領(lǐng)導(dǎo)陳濤匯報(bào)了培訓(xùn)的主要情況。指出，富達(dá)公司部分員工文化底子弱是客觀原因，但正因?yàn)檫@樣，更要意識(shí)到在培訓(xùn)的長期性和困難面前，要避免照本宣科，長篇大論，要以持續(xù)的、靈活多樣的形式，推動(dòng)培訓(xùn)取得更好的效果。
       安全生產(chǎn)重于泰山。企業(yè)唯有掌握了安全這個(gè)有力武器，高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展才能得以延續(xù)。作為專職安全管理機(jī)構(gòu)人員，深感肩上的擔(dān)子很重，責(zé)任很大；安全管理沒有終點(diǎn)，任何成績都只是一個(gè)新的起點(diǎn)；安全管理任重而道遠(yuǎn)，唯有以釘釘子精神、以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，才能履好職，盡好責(zé)。